复星创始人之一、集团副总裁梁信军说：“从战略投资的角度来说，比如说我们考虑为什么要来澳洲投资，那考虑的肯定不是1年2年的短期计划，而是8到10年甚至更长远的时间表来计划，考虑这个地方这个行业值不值得布局。”

“具体到战术的层面，我觉得3年的目标是需要的，一个企业需要3年的倍增计划、3年的改善机会；而再具体到用人，我觉得1年的目标、考核都是需要的，所以总的来说，长期的规划、中期的计划、短期的指标，跟激励相关联的措施向匹配，这样才是一个完整的计划体系。”

当记者问及现在复星的行业布局中，哪一个或者几个板块儿是接下来的重要增长点时，梁信军认为这应该从不同的角度来考虑，“市值的贡献是一个方面、净资产的组成是另一个方面、还有销售额，净利润等。”

据梁信军介绍，目前复星相对比较大的是医药行业，占到了整个集团的1/4比重，此外最近发展势态很好的是房地产、矿业以及钢铁板块。“在未来，我认为另一个很快会有大幅提升的是消费类板块，目前消费类所占的比重在1/6左右，发展空间非常大；目前金融的净资产所占的比重还非常小，只有大概5%左右，未来这也会是一个增长点。”

跟中国内需增长相关联的行业会在未来几年内迅速增长，而这也正是复星锁定的航向。

梁信军说：“从战略投资的角度来说，比如说我们考虑为什么要来澳洲投资，那考虑的肯定不是1年2年的短期计划，而是8到10年甚至更长远的时间表来计划。”
 

消费类＋准消费类＋消费支撑类

梁信军对于中国需求分析的很透彻，“跟中国内需增长相关的行业可以从两个方面来归类，一个是跟人们生活升级换代相直接关联的消费类行业，比如有品牌的消费品，高端的医疗，也包括奢侈消费品。”目前，复星已经是中国最大的金银珠宝连锁，对未来对于国际上这一类的投资，梁信军称“都非常有兴趣关注”。