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“带薪”做好事 谁来买单?

by Coco Ke 澳洲新快网. Sep.15, 2017 0 0
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工会试图为员工争取自愿献血的“带薪休假”权利。(图片来自网络)

(文/刘博)

前几日,《澳洲人报》报道了一条消息:澳洲售货员工会(Shop Assistants Union)一直在为企业员工争取这样一项福利 —— 员工可以选择在工作时间内去献血,而雇主会照常支付工资,这样的“带薪休假”机会每人每年有4次,每次2小时。虽然该提议得到了维州和南澳政府以及澳洲红十字会(Australian Red Cross)的支持,但最终还是以失败告终,因为公平工作委员会(Fair Work Commission)表示献血完全可以在工作之外的时间内完成,没有必要一定要占用工作时间。当然,不赞同该提议的还有那些雇主和企业,他们认为无论员工做了多么值得一提的好事,耽误了工作而且还能照常领工资是不太现实的,因为这无疑会给雇主增加或多或少的负担,影响企业的整体效率和产出。特别是对于那些小型企业来说,员工总共就那么几个,大家都出去献血了,那么谁来工作呢?

备受争议的带薪“做好事”假期

其实在英国也曾有过类似的争议。调查显示,有近乎一半的人表示自己不做志愿工作的原因主要是没有时间,所以时任英国首相卡梅伦(David Cameron)所领导的保守党一直计划要为英格兰和威尔士地区的企业员工提供“志愿服务假期(Volunteering Leave)”。这项提议规定拥有员工人数超过250名的公有企业需要每年为员工提供最多3天的带薪假期,鼓励他们去做更多的志愿工作。然而,英国工党却对这项提议持否定态度。对于很多行业来说,本来人手就已经非常紧张了,如果还要用“带薪假期”来鼓励员工们去做志愿工作,那么行业将可能面临更大的压力,所需要的资金支持也不是一笔小数目。在澳洲,我们也有类似性质的假期,名为“社区服务假期(Community Service Leave)”。如果社区中发生紧急情况、自然灾害等事件,我们是可以向雇主请假去服务社区的,而且休假时间没有限制。不过这个社区服务假期并不是带薪的,除非员工发生特定的受伤情况,则可以享受10天的带薪假期。

不同企业态度大不同

虽说大多数企业都不太赞同类似的“带薪休假”提议,但也有一部分公司用实际行动表示了支持。比如有一家名为MARS的市场营销公司为了庆祝成立40周年,为员工提供了一次长达1个月的带薪假期,让他们去体验志愿工作。而这些企业之所以支持这种做法,是因为有研究结果显示,鼓励员工去做志愿工作可以从某种程度上促进公司的整体发展,丰富企业的软技能。

“带薪”做好事 谁来买单?

有研究结果显示,鼓励员工去做志愿工作可以从某种程度上促进公司的整体发展,丰富企业的软技能。(FastCompany图片)

还有调查表明,多参加志愿活动还有可以帮助员工减压,提升各项技能的功效,甚至还能让员工对雇主的印象更好,并且增强同事之间的关系以及团队协作能力。不过,笔者也曾看到过不少略为极端的“流血又流泪”的新闻报道。珠海45岁外来工唐在学勇抓小偷受到政府表彰,而后却被公司辞退,理由是公司人事主管责怪他在上班时间见义勇为是多管闲事,万一受伤则会给公司带来风险;上海小伙吴福佳,曾四度见义勇为,被评为见义勇为先进个人,但也不幸遭到了“炒鱿鱼”,理由是旷工(因见义勇为受伤需要医疗)而没有及时交请假条……

到底应该谁来“买单”?

从道德角度来说,以员工因做好事而耽误工作,为公司增加费用等理由就将其辞退,这个事情怎么说怎么让人心寒,甚至是对良好社会氛围的一种伤害。但从企业的方面出发,企业是否愿意为做好事的员工买单永远是企业自身的权利。即便他们不对做好事的员工给予支持,我们也并不能指责他们做错了什么。相较之下,政府建立相关的奖励和补偿机制或许是解决这类的问题的最佳方案。在笔者看来,包括无偿献血这类的做好事完全属于一种自愿行为。员工是否要去为社区做好事,什么时间、什么频率去做好事,完全是他们个人的事情。既然是个人的事情,就不能强求企业来为其买单。更直白地讲,如果员工有一颗乐于奉献的心,那么时间并不能成为他们做好事的阻碍,因为做好事可以发生在任何时候;而如果他们并没有这个打算,那么就算每天都是“带薪社区服务假期”也没有任何作用,他们反而可能利用这个时间去开小差。

(本文仅为作者个人观点,不代表本报立场)

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