“低估了代购的力量” 被抛弃的奶粉巨头

最近在悉尼举行的零售业活动上，阿里巴巴澳洲新西兰业务发展总监奥洛克伦（John O’Loghlen）说，企业需要欢迎代购。

他说：“每一个跟我们聊过的客户，如果他们去过中国、理解中国，他们都知道代购群体的重要性。”

“现在让有许多大公司从未涉足中国。他们没有开通自己的淘宝店，就只是站在代购群体身后，乐得让他们来帮自己发展产品。虽然这有的时候也是行得通的。”

澳洲消费者和品牌对待中国代购的态度是从一年前开始才发生了这样巨大的转变。去年，婴幼儿奶粉被抢购，当时流传着一种谣言，说中国人买空了澳洲的奶粉，引发了澳洲人的愤怒。也就是在那时，中国代购们才开始频频见诸澳洲报端。

澳洲超市的限购标签。（澳联社图片）

到现在，一些比较自以为是、特意绕开代购销售渠道的澳洲品牌已经开始自食恶果了。当婴幼儿奶粉作为畅销产品被代购售往中国时，下面这个澳洲牌子的日子却不好过了。

有机婴儿配方奶粉品牌贝拉米（Bellamy’s）原本是奶粉届巨头之一，也是当年代购的宠儿。但它经历了销售惨淡、股价暴跌之后，如今已不得不停牌了。很多人认为，贝拉米的停牌，代购们是有一定责任的。

以前做过代购的一位民众表示，现在他认识的代购里基本上已经没人在卖贝拉美了。“他们（贝拉米）绕过代购，把奶粉直销中国，本来这也没什么，但是他们竟然把卖给中国的奶粉价格设得比澳洲Coles和Woolworths超市的奶粉价格还要低……这样卖贝拉米的代购根本没得赚。贝拉米忘了，最开始，是代购们帮它把品牌介绍和推广给中国顾客的啊……我觉得贝拉米的童话已经破灭了。”

另外一些代购也表示，贝拉米“低估了代购的力量”，所以他们现在的日子不好过。

不过，王女士却认为，虽然贝拉米低估了代购，但它的失败并不能完全归咎于代购。