为他工作就像骑着老虎

　　“读了三个大学，没得到一个学位”，“换了十几家公司，还是一事无成”，直到33岁，埃里森才凭借1200美元起家，创造出“甲骨文奇迹”。

　　大学肄业后，年轻的埃里森在几家不出名的计算机公司“游荡”。此时，他的才能已经显露，不仅在技术上工作出色，而且对行业的发展趋势有着本能的把握。但在一个聚会上，他对朋友说：“我不能再干技术了，靠它我永远富不了！我要当老板，开创自己的公司。”

　　1977年，埃里森和其他三个合伙人，共同出资2000美元成立软件开发公司，埃里森拥有60%的股份。埃里森之所以能占这么多股份，是因为公司完全是他鼓动成立的，他掏了其中的1200美元股本。

　　回顾创业之路，埃里森说自己深受日本文化的影响。“日本文化非常有趣，日本人是世界上最好斗的民族，同时又是最有礼貌的，极度傲慢自大和极度谦卑混合，一种美妙的平衡。在创立甲骨文时，我们想在公司尽可能地创造这种文化。如果你能平衡这两者，你在竞争中取得成功的机会就大大增加，这对个人和集体都一样”。

　　甲骨文招聘有一个原则：如果这个人你不喜欢一周有三次和他一起午餐，就不要他加入。但甲骨文公司的前销售副总裁曾表示：“为埃里森工作就像骑着老虎，不管路程如何危险艰难，你必须紧贴老虎背，如果你掉下来，老虎会把你吃掉。对于埃里森而言，世界上只有两类人：朋友和敌人。”

“我代表全人类向盖茨开战”

　　1986年甲骨文股票公开上市，给埃里森带来了9300万美元的身家。但就在第二天，微软也公开上市，比尔·盖茨拥有的股票价值超过了3亿美元。在微软让世人震惊的同时，埃里森也找到了他一生中最强大的对手。

　　埃里森多次说过自己的人生目标是击败微软，成为世界最大的软件企业。此后将近15年的时间，微软和甲骨文开始了争夺战。在计算机领域，甲骨文和微软原本“井水不犯河水”：微软侧重于PC（个人电脑）软件的开发；甲骨文则把重点放在数据库和网络应用软件上。但是，微软日益垄断市场，埃里森可看不惯，扬言要打破它。“微软在桌面系统上的垄断，已经是最大的一个商业错误，现在它又想在因特网上垄断，我认为这是个更大的错误……所以不是我与盖茨开战，而是我代表全人类向盖茨开战。”

“坏孩子”成了亿万富翁

　　2006年《福布斯》全球富豪榜上，埃里森排名第四，身家195亿美元。

　　和温和有礼的比尔。盖茨相比，埃里森是个“坏孩子”。1944年，他母亲19岁时生下他，又遗弃了他，全靠姨妈把他抚养成人。在埃里森的记忆里，只与母亲见过一面，知道她是犹太人，而父亲的身份至今还是一个谜。不知是否和身世有关，埃里森的坏脾气臭名远扬，“骄傲、专横、爱打嘴仗”，成了埃里森的代名词。

　　目前，中国已成为甲骨文全球业务增长最快的国家。2007年，在继续加大服务大型企业的力度之外，甲骨文开始将眼光投向中国的中小企业。

　　许多年以来，甲骨文总裁埃里森只用绿墨水签名，因为那是美国钞票的颜色。

　　他爱留着大胡子，喜欢穿价值一万美金的阿玛尼西装，私生活极其奢靡。有过三次婚姻的他，绯闻不断，好莱坞女星、名模甚至甲骨文员工都是他的猎艳对象。埃里森驾驶着自己的私人飞机，不顾晚上11点不准私人飞机起降的规定，经常扰得四邻不得安宁。为此，埃里森还与政府对簿公堂。

　　埃里森把生命比作一条鲨鱼，“你必须继续向前，一天比一天做得更好，否则你就会死亡。”而他的拍档则这样形容，“他是一个地地道道的武士。既是一个破坏者，同时又是一个改良者。”

 （文/龚凯）